Оптимизация бизнес-процессов компании.

Если простым языком, то бизнес – процессы – это коммуникации (письменные или устные), определенные действия или операции, которые происходят между сотрудниками и подразделениями компании, а также с внешними клиентами и партнерами, и повторяются ежедневно, и эти действия направлены на достижение определенных результатов.

От сотрудников компаний часто можно слышать такую фразу: «У нас не отлажены бизнес-процессы». В большинстве случаев это значит, что всё происходит хаотично и часто приводит к непониманию и внутренним конфликтам. А это напрямую влияет на эффективность работы компании и конечно на рост продаж.

 

Процесс оптимизации может быть комплексным, когда отлаживаются все бизнес-процессы компании (управленческие, операционные и поддерживающие). А также возможен вариант отладки бизнес-процессов связанных только с коммерческим блоком компании или только с управленческим блоком.

 

Плюсы от оптимизации бизнес-процессов:    

  • повышение управленческой эффективности и исполнительской дисциплины в компании,                           
  • четкое понимание сотрудниками их зон ответственности и функционала,
  • сокращение издержек и оптимальное распределение ресурсов компании,
  • улучшение взаимодействий между сотрудниками и подразделениями,
  • максимально быстрая адаптации новых сотрудников,
  • повышение качества работы сотрудников.

 

Заявка на оптимизацию бизнес-процессов