Проактивность - навык, повышающий эффективность. Вечерний мастер-класс для руководителей.

Вечерний мастер-класс с 19-00 до 22-00

2017 год — идет регистрация участников!

 

Перед каждым руководителем, заинтересованным в достижении бизнес-результатов и улучшении бизнес-показателей, постоянно встают вопросы:

  • Как повысить инициативность и эффективность сотрудников?
  • Как находить наиболее оптимальные пути решения и развить способность брать на себя ответственность за результаты деятельности?
  • Как сделать так, чтобы сотрудники решали встающие вопросы, а не искали причины и оправдания?

 

Ответы на эти вопросы Вы найдете на мастер-классе по развитию навыков проактивности.

 

Приглашаем вас принять участие в мастер-классе, на котором мы:

 

  • познакомимся с понятием проактивности и определим, почему Стивен Кови поставил проактивность на первое место среди навыков высокоэффективных людей;
  • рассмотрим, в чем заключается разница между реактивностью, активностью и проактивностью;
  • проанализируем проактивные способы поведения и стиль мышления;
  • познакомимся с основными характеристиками и способами развития проактивности;
  • наметим пути решения конкретных рабочих задач, используя проактивный подход.

 

Целевая аудитория:

Руководители, заинтересованные в повышении эффективности собственной деятельности, деятельности своих сотрудников и компании в целом.

 

Автор и ведущая: Левшина Ольга Эксперт — консультант в области управления человеческими ресурсами, взаимоотношений с клиентами, построений команд. Опыт консультирования и проведения консалтинговых проектов в области управления более 16 лет. Руководитель департамента обучения и развития персонала более 5 лет. Эксперт по взаимоотношениям с клиентами (удержание клиентов), член Совета директоров компании более 4 лет.

 

Отзыв участника мастер-класса 22 сентября 2016 года.

«Спасибо. Все понравилось, было время подумать, выслушать мнение участников, сделать определенные выводы. Многие руководители принимают участие в тренинге ради того, чтобы найти решения точечных проблем: конкретных ситуаций или задач, поставленных руководством, взаимодействие с подчиненными. Но, по моему мнению, проблема заключается в несколько ином, более глобальном смысле. Большинство понимает конечные цели компании, результат, мотивацию (в любой форме), но не ищут совершенствования собственного системного подхода в своей работе. Заложить набор фундаментальных опций для себя, прежде всего, и применять это к другим. На основе фундамента "строится" все, что угодно, а если фундамент шаток, "стройка" будет бесконечной. На мой взгляд, тренер может обращать наше внимание особенно на эти вещи, говоря о проактивности, т.к. это именно наша зона влияния, от нас зависит конечный результат и исполнение своих обязанностей, сотрудников или коллег. Быть проактивным очень сложно, как спортсменом в определенном виде спорта, необходимо постоянно тренироваться и применять полученные навыки. Благодаря Вашему тренингу, мысли привели меня к одному из таких выводов, например.

По возможности, прошу Вас включить меня в рассылку Ваших программ, постараюсь принимать активное участие».

С уважением,
Дмитрий Смирнов
Директор Московского филиала
Starliner

 

ОТЗЫВЫ руководителей компании "ТираспольТрансГаз - Приднестровье".

Тема 2-х дневной корпоративной программы - «Проактивность или реактивность».

«Порадовало отсутствие большого количества непонятных иностранных терминов, ориентирование программы на русскоязычного слушателя. Предложенные методы легко применялись на практических «занятиях» программы, надеюсь, на практике все удастся не хуже».

 «Большая практическая значимость темы в повседневной работе. Фокусировка на целях и расширение круга влияния – то, что можно применять ежедневно».

 «Тема актуальна, т.к. в силу большой загруженности, периодически возникало желание решать вопросы реактивно. Теперь есть понимание, почему это неправильно и, главное, как делать по-другому».

«Практические занятия позволили мне развиться как руководителю, увидеть свои ошибки. Тема проактивности позволяет руководителю всегда быть на шаг впереди».

«Тема для меня лично очень актуальна, т.к. в практической деятельности у меня появились вопросы, решение которых «тянет» за собой в сторону торможения остальные. Надеюсь, эта встреча поможет найти те «болевые» точки, над которыми стоит поработать дополнительно».

 

Условия проведения:

Время проведения мастер-класса: с 19-00 до 22-00.

Место проведения: г. Москва, 5 минут от метро, Чистопрудный бульвар, 23 стр. 1м. Чистые Пруды – Тургеневская, «Библиотека им. Ф.М. Достоевского»
 

Стоимость: Бесплатное участие в мастер-классе.

Количество мест на программе ограничено, просьба регистрироваться на мастер-класс заранее.

Внимание! Организаторы вправе отказать в участии в программе без объяснения причин. Заранее благодарим за понимание.

 

Заявка на участие в мастер-классе: