Построение системы управления эффективностью персонала организации

2017 год

Вечерний мастер-класс с 19-00 до 22-00

 

Ведущая мастер – класса: Седых Наталья — эксперт в области управления человеческими ресурсами. Опыт работы в крупнейших российских и международных компаниях в сфере HR более 20 лет. Опыт организации служб персонала с нуля и руководства большими профессиональными коллективами. 

 

В мастер — классе будут показаны примеры из реального бизнеса. Максимум практических инструментов — принцип «Бери и делай»!  

 

Целевая аудитория:

HR - специалисты и руководители среднего и высшего звена компаний:

  • заинтересованные в построении системы управления эффективностью персонала в своей организации,
  • имеющие работающую систему управления эффективностью, которая нуждается в изменении.

 

По окончании программы участники:

  • узнают, что такое система управления эффективностью и в чем ее отличие от других оценочных мероприятий
  • научатся правильно формулировать цели системы управления эффективностью и формировать дизайн в соответствии с заявленными целями
  • научатся формулировать ключевые показатели эффективности и правильно их измерять
  • научатся эффективно готовить и проводить оценочные мероприятия

 

Программа:

1. Система управления эффективностью персонала: что это такое, для чего она нужна. Отличие системы от других оценочный мероприятий. 

2. Элементы системы управления эффективностью.

3. Оценка результативности: Ключевые показатели эффективности.  Алгоритм разработки КПЭ, виды показателей. Ошибки, возникающие при разработке КПЭ.

4. Связь оценки результатов с системой вознаграждения.

5. Подготовка и проведение оценочных процедур.

6. Условия, необходимые для успешного внедрения системы управления эффективностью персонала в организации.

 

Формат мастер — класса:

мнение эксперта, ответы на вопросы, живое обсуждение участниками заявленной темы, непринужденное общение.

 

Условия проведения:

Время проведения мастер-класса: с 19-00 до 22-00.

Количество мест ограничено, просьба регистрироваться на мастер-класс заранее.

 

Место проведения:

Москва, м. Китай-город, 3 минуты от метро.

 

Стоимость участия в мастер — классе:

1 участник — 990 рублей.

При участии 2-х и более человек от компании, стоимость: 750 рублей за 1 участника

Для постоянных участников Бизнес-клуба стоимость участия: 500 руб.

Варианты оплаты: оплата на расчетный счет, на карту ВТБ24 или карту Сбербанка, QIWI кошелек.

 

Заявка на участие: