Умение строить отношения с ключевыми фигурами власти и бизнеса

Автор и Ведущая программы: Мосина Людмила Бизнес-консультант. Преподаватель программ МВА и Executive МВА в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Директор Института психогенетики и эффективного поведения. Эксперт Национальной конфедерации «Развитие человеческого капитала».

 

Чтобы власти не бояться, ее надо уважать.

 

Этот семинар необходим каждому деловому человеку. Он поможет научиться строить эффективные отношения с представителями власти (чиновниками, начальниками, "гаишниками" и др.), коллегами и подчиненными, а также с партнерами в жизни и бизнесе.

 

Этот семинар для:

  • Собственников и руководителей компаний, желающих получить дополнительные инструменты взаимодействия с чиновниками и проверяющими структурами;
  • Менеджеров, в своей работе часто вынужденных вступать в отношения с "сильными мира сего";
  • Специалистов, общающихся с клиентами, деловыми партнерами, руководителями любого уровня.


Программа семинара:


1. Построение отношений с представителями власти.

  • Два фактора, позволяющие выделить ключевые фигуры в вашей жизни.
  • Типы людей, идущих во власть
  • Нужна ли власти обратная связь, или  Как достучаться до небес?
  • Пять правил переговоров с "сильными мира сего". Правило первое: «Никогда не затмевай господина»…
  • «Не сотвори себе кумира» или…

 

2. Как сделать подчиненных более управляемыми.

  • Типология подчиненных
  • Где рождаются «нерадивые» подчиненные и почему «начальник всегда прав».
  • Основное качество подчиненных. Технология оценивания.
  • Действительно ли хорошо живется "золотой середине", или Откуда происходят "подхалимы"?
  • Анатомия интриги.

 

3. Закон магнетизма, или Технология управления своим окружением.

 

4. Манипулирование или влияние: что предпочесть?

  • Self - management: почему на нас давят и угрожают. Конструктивные и деструктивные стратегии поведения в ситуациях давления и угроз.
  • Просьба "от силы" и просьба "от слабости".

 

5. Уверенное поведение. Источники профессионального уверенного поведения. 

  • Источники уверенного, неуверенного и агрессивного поведения.
  • Предпочитаемые стратегии взаимодействия для каждого типа поведения.
  • Методы  развития уверенного поведения.
  • Проявление уверенного поведения в агрессивной среде.

Заявка на программу