Стратегическое лидерство: технологии усиления личного влияния

Автор и ведущая программы: Мосина Людмила Бизнес-консультант. Преподаватель программ МВА и Executive МВА в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Директор Института психогенетики и эффективного поведения. Эксперт Национальной конфедерации «Развитие человеческого капитала».

 

Цель курса: 

  • выявление участниками собственного лидерского потенциала и определение областей его дальнейшего развития,
  • овладение практическими инструментами лидерского (харизматического) влияния.

 

Методика:

  • интерактивная подача информации (мини-лекции) чередуются с индивидуальными заданиями, групповыми упражнениями, ролевыми играми и дискуссиями.

 

Программа:

 

Менталитет лидерства:

  • 4 базовых качества лидера. (Талантсоздателя и координатора, профессионализм, превосходство результатов, масштабные проекты).
  • 7 навыков эффективного лидера. Новая парадигма.
  • Развиваемые (чувство политики, потребность в стрессе)и трудно развиваемые (мотивация достижений, масштаб личности) компетенции лидера.

Практика:

  • Диагностика уровня выраженности базовых качеств лидерау участников.
  • Составление плана и выбор необходимых методов развития желаемыхкачеств.

 

4 источника жизненной силы. Энергия жизненного пути.

Подлинная сила – это то, что у Вас нельзя отобрать. Это -ваша цельность, ваш опыт, ваш жизненный выбор, ваш талант и ваша способность любить.

Практика:

  • Упражнение на формирование стратегического видения жизненного пути.

 

Энергия – вдохновение – видение.

  • Способы поддержания высокого энергетического уровня.
  • Определение причин потери жизненной энергии.
  • Техники повышения уровня активности и личной силы.

Практика:

  • Приемы быстрого подъема уровня энергии при стрессах и повышенных нагрузках.

 

Как научиться управлять жизнью, а не страховать ее.
  • 7 заблуждений о страхе, в которые вы верите.
  • Как избавиться от страхов.
  • Типология страхов: страх 4-х «О».
  • 3 шага до цели: почему мы отступаем. 
  • «Страшно» уверенные люди.

 

Власть и влияние. Умение убеждать.

Наивысшая форма власти – это способность достигать наиболее желаемых результатов, одновременно создавая ценности для других.

Власть – это способность вносить изменения в вашу жизнь, способность обращать все себе на пользу, а не во вред…

Подлинная власть подразумевает взаимодействие, а не преобладание.

  • Техника достижения результата.
  • Вдохновляющее лидерство.
  • Развитие личной притягательности и индивидуального стиля коммуникации (индивидуальный диалект).
  • Способы оказания влияния. Манипулятор и актуализатор: две разные стратегии жизнетворчества.
  • Инструменты  самомотивации и мотивации.

 

Уверенное поведение. Источники профессионального уверенного поведения:  

  • Источники уверенного, неуверенного и агрессивного поведения
  • Предпочитаемые стратегии взаимодействия для каждого типа поведения
  • Методы развития уверенного поведения
  • Проявление уверенного поведения в агрессивной среде;

Практика:  

  • Осознание своих источников уверенного поведения;
  • Осознание своих источников неуверенного поведения;
  • Осознание ситуаций и сфер, где наша профессиональная уверенность дает сбой.

 

Со-творение харизмы.

  • 6 принципов харизматичного управления.
  • Развитие харизматических качеств. Что делает влиятельным лично вас?

 

Заявка на программу