Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса

Ведущий тренер — консультант: Грязнова Ольга. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов,   управления запасами. Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивания логистики в компании. Опыт проведения семинаров, курсов и консалтинговых проектов с 2003 года.

 

Описание:

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад  – равноправный и равноценный  участник продвижния товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

        Данный тренинг будет для Вас полезен, если:

  • Вы понимаете, что существующий склад не справляется с поставленными задачами
  • Вы планируете строительство склада или системы складов
  • Вы хотели бы провести коренную реконструкцию существующего складского хозяйства

 

Цели семинара:

  • Получение навыков обоснования потребности в складской инфраструктуре
  • Разработка возможных вариантов технологий склада
  • Определение объема инвестиций и срока окупаемости проекта

 

Целевая аудитория: Директора по логистике, руководители проектных групп, руководители складов.

Формат тренинга: интерактивная и практическая работа с тренером и в группе.

 

Модули

Содержание

Виды активности

  1. Предпроектная подготовка.
  1. Основные показатели эффективности работы складов.
  2. Методика согласования стратегии компании и потребности в логистическом обеспечении.
  3. Типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки).
  4. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
  5. Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.

Знакомство с тренером.

Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров. Постановка  целей обучения.

  1. Формирование требований к складу
  1. Формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства  на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
  1. Технологии анализа грузового потока.  Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения
  1. Выбор месторасположения склада.

Разбор кейса – анализ грузового потока

Далее работа по группам участников по выявлению требований к складу от смежных подразделений.

Обмен практическим опытом.

  1. Расчёт топологии склада и потребности в складском оборудовании.

1.Расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков.

2. Определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности

3.Подбор типов подъемно - погрузочной техники. Учет специфики оборудования.

  1. Определение потребности в складском оборудовании для хранения товаров.
  2.  Преимущества и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.

Работа в группах совместно с тренером по предложенным методикам

 

  1. Расчёт операционного ресурсного обеспечения
  1. Оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах.
  2. Расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковочного материала, мусора, макулатуры.

Учёт потребности в дополнительных работах на складе.

  1. Учёт внешних требований к конструкции складского помещения
  1. Формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов.
  2. Передовой опыт в организации складского хозяйства.

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий. Анализ известных техногенных катастроф на складах в России и за рубежом.

 

6.Оценка капитальных затрат на строительство/ реконструкцию склада

  1. Формирование  объемно - планировочного решения склада, подготовка технического задания на проектирование строительства складов.
  2. Оценка стоимости капитального строительства.
  3. Оценка стоимости складского и технологического оборудования.
  4. IT обеспечение
  5. Оценка эксплуатационных затрат

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий

7.Оценка срока окупаемости проекта

  1. Оценка эффективности выбранной технологии
  2. Определение срока возврата инвестиций

Описание технологии тренером. Совместная разработка и формализация алгоритма. Работа в группах по отработке описанных технологий

                 

 

Заявка на программу