Leader of Future (Лидер будущего)

Боднарук Михаил эксперт в решении управленческих задач и повышении эффективности бизнеса. Опыт проведения тренингов в России более 15 лет.  Лучший автор  2012, 2013 года «E-xecutive.ru».  Публикации в журналах «Генеральный директор», «Секрет фирмы», «Коучинг в организации», «Корпоративный университет», «Руководителю отделения банка», «Управление персоналом» и др.

 

Что получает Ваша компания заказав у нас данную программу в корпоративном формате:

  • наш эксперт адаптирует программу под Ваши задачи, т.к. нам важен результат обучения,
  • на тренинге будут разбираться ситуации и прорабатываться кейсы именно из Вашего бизнеса,
  • мы сами готовим раздаточные материалы, бейджи участников, индивидуальные сертификаты,
  • берем на себя сервисные вопросы: бронирование гостиницы и трансфер тренера, если программа проходит в регионе,
  • по договоренности оказываем посттренинговую поддержку сотрудников.

 

  1. Понятие Лидера.
  • Отличие Лидера от Менеджера
  •  Основные критерии Лидера.
  • Формальный и неформальный Лидер.
  • Эффективный и Успешный Лидер.
  • Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)

Групповая работа.

 

  1. Основные функции  и модели Лидера в бизнесе.
  • Постановка Цели
  • Распределение ресурсов и людей
  • Мотивация (Положительное и Отрицательное подкрепление)
  • Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс)

Групповая работа. Отработка навыка эффективного лидерства.

 

  1. Эмоциональный интеллект Лидера (EQL)
  • Значение Эмоционального интеллекта Лидера (EQL)
  • Структура Эмоционального интеллекта Лидера (EQL)

Групповая работа.

 

  1. Построение профессиональной харизмы Лидера.
  • Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная
  • Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.
  • Создание «Голубого океана» Лидера
  • Зоны развития Лидера.

Групповая и индивидуальная работа.

Разработка индивидуального «Голубого океана»

Определение зон Развития для каждого участника.

 

  1. Лидер и команда. Создание эффективной команды.
  • Понятие эффективной команды
  • Значение Лидера для эффективной команды.
  • Законы Иерархии.
  • Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды
  •  «Принцип Diversity» при построении команды

Групповая работа.

 

  1. Эффективные Инструменты Лидера; мотивация команды.
  • Значение нематериальной мотивации для команды
  • Контроль как фактор нематериальной мотивации

Групповая работа. Отработка навыка эффективной мотивации.

 

  1. Алгоритм работы с ошибками.
  • Ошибка как слагаемое Успеха
  • Эффективная работа с ошибками Лидера.
  • Эффективная работа с ошибками подчиненных.

Индивидуальная работа.

 

Заявка на программу