DREAMTEAM. Создание эффективной Команды (деловая игра - стратегическая сессия)

Боднарук Михаил — эксперт в решении управленческих задач и повышении эффективности бизнеса. Опыт проведения тренингов в России более 15 лет.  Лучший автор  2012, 2013 года «E-xecutive.ru».  Публикации в журналах «Генеральный директор», «Секрет фирмы», «Коучинг в организации», «Корпоративный университет», «Руководителю отделения банка», «Управление персоналом» и др.

 

Эффективная Команда - самое главное условие эффективного бизнеса. В эффективной команде бизнес-процессы достигают своего максимального результата, так как не тратятся ресурсы на лишние согласование и убеждения. Все процессы отлажены, потому что участники доверяют друг другу и работают для ОБЩЕЙ цели.

Только в эффективной команде можно достичь настоящего Синергетического эффекта, то есть когда результат деятельности команды в целом НАМНОГО больше, чем мог бы быть результат деятельности каждого участника по отдельности.

Основной акцент в деловой игре направлен на отладку эффективного взаимодействия участников в условиях конкретных бизнес условий и потребностей компании.

В ходе деловой игры участники научатся эффективно взаимодействовать друг с другом, определят свою наиболее эффективную роль в команде, научатся работать для ОБЩЕЙ цели.

Участники научатся работать, слаженно создавая и реализовывая общий бизнес-проект.

Также в ходе деловой игры проявятся неформальные лидеры.

Продолжительность деловой игры 1 день (8 часов)

 

Программа

 

  • Участники разрабатывают и реализуют бизнес-проект, касающийся непосредственно деятельности их компании.
  • При этом Успех бизнес-проекта зависит от умения участников применять навыки эффективной командной коммуникации.
  • Важно научить сотрудников эффективно коммуницировать, и при этом придти к общему пониманию деятельности компании для всех уровней управления.

 

Для реализации этой задачи предлагаются следующие варианты action learning:

 

  • Проведение сессии SWOT-анализа.  (Позволит выявить реальные представления о компании у всех уровней управления.)
  • Разработка KPI деятельности всех уровней компании и умение каскадировать KPI под конкретные стратегические задачи компании.
  • Разработка стратегии деятельности компании.

 

 

Заявка на программу