Коучинг для руководителей.

Коучинг проводит: Хоботова Евгения — профессиональный бизнес — тренер,  психолог, стаж тренерской работы более 20 лет.  Опыт личных продаж — 8 лет, управленческий опыт 9 лет (из них : Руководитель службы персонала — 4 года, руководитель департамента обучения и развития — 5 лет).

 

Если вы столкнулись с тем, что:

  • С одной стороны, как руководитель, вы понимаете, что в ситуации кризиса и неопределенности профессиональное обучение и развитие- отличная возможность обеспечить себе мощный конкурентный отрыв и осуществить передел рынка в свою пользу.
  • С другой стороны, в вашей компании существенно сократился бюджет на обучение, и вам понятно, что в ближайшее время тренинги для всех сотрудников проводиться не будут.
  • Вы понимаете, что у ваших подчиненных есть определенные дефициты навыков, которые мешают эффективной работе.
  • Вы ощущаете, что сегодня лично вам тоже не хватает тех знаний и навыков, которые обеспечивали успех во времена стабильности и роста.
  • Вы испытываете острую нехватку времени, «выкроить» 2-3 дня на посещение открытого тренинга для руководителей в ближайшие полгода вы не сможете.
  • Вы работаете с постоянными перегрузками, поэтому вам некогда регулярно читать литературу для повышения собственной квалификации.
  • Напряжение нарастает, неразрешимых вопросов становится все больше, и «света в конце тоннеля» не видно…

 

Предлагаем Вам воспользоваться возможностями персонального коучинга.

 

С его помощью Вы сможете:

  • Проанализировать свои жизненные обстоятельства, четко определиться с целями и приоритетами
  • Провести аудит собственных знаний и навыков, четко понять зоны своего ближайшего развития
  • Выбрать оптимальные пути достижения желаемого в кратчайшие сроки, выстроить личную стратегию развития
  • Повысить собственную эффективность в области руководства сотрудниками, ведения переговоров, публичных выступлений, управления временем и др. профессиональных и личных сферах
  • Научиться эффективно и гибко решать многочисленные вопросы, возникающие в ситуации неопределенности
  • Помочь своим сотрудникам работать более осознанно, самостоятельно, ответственно и результативно.

 

Как проводится коучинг?

 

  • Коучинг – это структурированные беседы, посвященные конкретной проблематике.

Это гарантирует, что каждая встреча будет иметь четкий результат в виде конкретного плана развития и освоения соответствующих инструментов.

  • Коучинг проходит в виде индивидуальных коуч-сессий с консультантом.

Это гарантирует, что во время встречи вы будете обсуждать актуальные именно для вас вопросы (а не те, что предусмотрены, например, программой тренинга, рассчитанной на «среднестатистического» участника).

  • Продолжительность, частота и количество коуч-сессий определяется индивидуально в зависимости от сложности и широты обсуждаемой проблематики, а также в соответствии с вашими с временными пожеланиями и ограничениями.

Что обеспечивает максимальное удобство и эффективность работы.   

Заявка на коучинг