Управленческие навыки для руководителей и директоров.

Индивидуальные и групповые консультации (до 4-х человек в группе)

 

Формат консультаций:

 

Индивидуальные 3-х – 4-х часовые встречи.

На консультации: 1) краткий вводный курс по теме занятия 2) вопрос - ответ по теме (живой диалог), 3) отработка конкретных ситуаций в формате игровых кейсов (сотрудник – подчиненный), обратная связь от эксперта. 4) разбираются конкретные случаи управленческих ситуаций в период между обучением.

 

Для кого:

 

  • Руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители отделов и директора подразделений по работе с клиентами, недавно назначенные на должность, которым требуется компетентное мнение эксперта на начальном этапе в вопросах управления.
  • Действующие руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители отделов и директора подразделений по работе с клиентами, которые стремятся улучшить свой профессиональный уровень и ищут новые знания и подходы в управлении продажами и поддержке клиентов.

 

Программа обучения формируется с учетом уровня подготовки руководителя, задач, которые необходимо решить с помощью обучения и корпоративной культуры компании.

 

Обучение проводится по следующими компетенциям:

  • Подбор, адаптация и обучение персонала, наставничество.
  • Управленческие навыки (планирование, делегирование, контроль).
  • Коммуникации руководителя с подчиненными, обратная связь.
  • Управление продажами (ориентация на результат).
  • Управление системой поддержки и развития клиентов.
  • Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная).
  • Лидерство.
  • Стратегическое видение и аналитика.
  • Тайм-менеджмент.
  • Клиентоориентированность.
  • Креативное мышление,
  • Стрессоустойчивость.

 

Преимущества индивидуальных консультация для Руководителей.

 

Индивидуальная консультация для Руководителей, в отличии от стандартных тренингов, семинаров и вебинаров, где обычно дается поток общей информации, имеет огромное преимущество, а именно:

  • выявляются и развиваются в руководителе именно те компетенции, в которых есть конкретная необходимость, что значительно экономит время и дает максимальный эффект,
  • обязательно учитывается специфика компании, ее стратегия развития, ценности и корпоративная культура при составлении плана обучения руководителя.
  • эксперт действует только в интересах компании, для которой проводит консультацию руководителя,
  • консультации проводит эксперт с успешным личным опытом в продажах, включая большой управленческий опыт, что позволяет дать руководителю максимум проверенных знаний и инструментов для эффективной работы. Принцип «Бери и применяй!», 
  • в индивидуальном формате у руководителя всегда есть возможность спросить и уточнить у эксперта то, что не понятно,
  • даже после окончания индивидуальных консультаций, у руководителя всегда есть возможность удаленно контактировать с экспертом и задавать вопросы,
  • после проведения обучения руководителя сможет полноценно управлять вверенным ему подразделением.

 

 

Консультации проводит:

Поленов Дмитрий

Эксперт в сфере клиентоориентированных продаж. Опыт работы в продажах более 20 лет (с 1996 года), из них 10 лет на руководящих позициях. В настоящее время — действующий предприниматель, соучредитель консалтинговой Компании «Intellectus». Опыт консультирования российских компаний в сфере управления продажами, клиентоориентированного сервиса и развития бизнеса с 2011 года. Автор методики практического аудита «ТРИЯ».

Подробнее об эксперте: Дмитрий Поленов 

 

Заявка на индивидуальную консультацию