Обучение руководителей управлению продажами и управленческим навыкам.

Для кого:

  • Руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, недавно назначенные на должность, которым требуется компетентное мнение эксперта и обучение на начальном этапе в вопросах управления.
  • Действующие руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, которые стремятся улучшить свой профессиональный уровень и ищут новые знания и подходы в управлении продажами.

 

Программа обучения формируется с учетом уровня подготовки руководителей, а также задач, которые необходимо решить с помощью обучения.

 

Обучение проводится по следующим компетенциям:

  • Подбор, адаптация и обучение персонала, наставничество.
  • Управленческие навыки (планирование, делегирование, контроль).
  • Коммуникации руководителя с подчиненными, обратная связь.
  • Управление продажами (ориентация на результат).
  • Управление системой поддержки и развития клиентов.
  • Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная).
  • Лидерство.
  • Стратегическое видение и аналитика.
  • Тайм-менеджмент.
  • Клиентоориентированность.
  • Креативное мышление,
  • Стрессоустойчивость.

 

Преимущества индивидуального обучения для Руководителей.

Индивидуальное обучение руководителей, в отличии от стандартных тренингов, семинаров и вебинаров, где обычно дается поток общей информации, имеет огромное преимущество, а именно:

  • выявляются и развиваются в руководителе именно те компетенции, в которых есть конкретная необходимость, что значительно экономит время и дает максимальный эффект,
  • обязательно учитывается специфика компании, ее стратегия развития, ценности и корпоративная культура при составлении плана обучения руководителя.
  • эксперт действует только в интересах компании, для которой проводит консультацию руководителя,
  • консультации проводит эксперт с успешным личным опытом в продажах, включая большой управленческий опыт, что позволяет дать руководителю максимум проверенных знаний и инструментов для эффективной работы. Принцип «Бери и применяй!», 
  • в индивидуальном формате у руководителя всегда есть возможность спросить и уточнить у эксперта то, что не понятно,
  • даже после окончания индивидуальных консультаций, у руководителя всегда есть возможность удаленно контактировать с экспертом и задавать вопросы,
  • после проведения обучения руководителя сможет полноценно управлять вверенным ему подразделением.

 

Возможное количество обучаемых — от 1 до 7 руководителей.

 

Заявка на индивидуальное обучение руководителей