Обучение руководителей управлению продажами и управленческим навыкам.

Для кого:

• Руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, недавно назначенные на должность, которым требуется компетентное мнение эксперта и обучение на начальном этапе в вопросах управления.
• Действующие руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, которые стремятся улучшить свой профессиональный уровень и ищут новые знания и подходы в управлении продажами.

Программа обучения формируется с учетом уровня подготовки руководителей, а также задач, которые необходимо решить с помощью обучения.

Обучение проводится по следующим компетенциям:

• Подбор, адаптация и обучение персонала, наставничество.
• Управленческие навыки (планирование, делегирование, контроль).
• Коммуникации руководителя с подчиненными, обратная связь.
• Управление продажами (ориентация на результат).
• Управление системой поддержки и развития клиентов.
• Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная).
• Лидерство.
• Стратегическое видение и аналитика.
• Тайм-менеджмент.
• Клиентоориентированность.
• Креативное мышление,
• Стрессоустойчивость.

Преимущества индивидуального обучения для Руководителей.

Индивидуальное обучение руководителей, в отличии от стандартных тренингов, семинаров и вебинаров, где обычно дается поток общей информации, имеет огромное преимущество, а именно:

• выявляются и развиваются в руководителе именно те компетенции, в которых есть конкретная необходимость, что значительно экономит время и дает максимальный эффект,
• обязательно учитывается специфика компании, ее стратегия развития, ценности и корпоративная культура при составлении плана обучения руководителя.
• эксперт действует только в интересах компании, для которой проводит консультацию руководителя,
• консультации проводит эксперт с успешным личным опытом в продажах, включая большой управленческий опыт, что позволяет дать руководителю максимум проверенных знаний и инструментов для эффективной работы. Принцип «Бери и применяй!», 
• в индивидуальном формате у руководителя всегда есть возможность спросить и уточнить у эксперта то, что не понятно,
• даже после окончания индивидуальных консультаций, у руководителя всегда есть возможность удаленно контактировать с экспертом и задавать вопросы,
• после проведения обучения руководителя сможет полноценно управлять вверенным ему подразделением.

Возможное количество обучаемых — от 1 до 7 руководителей.

Заявка на индивидуальное обучение руководителей