Обучение руководителей управлению продажами и управленческим навыкам.
Для кого:
- Руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, недавно назначенные на должность, которым требуется компетентное мнение эксперта и обучение на начальном этапе в вопросах управления.
- Действующие руководители отделов продаж и директора по продажам, руководители подразделений по поддержке клиентов, которые стремятся улучшить свой профессиональный уровень и ищут новые знания и подходы в управлении продажами.
Программа обучения формируется с учетом уровня подготовки руководителей, а также задач, которые необходимо решить с помощью обучения.
Обучение проводится по следующим компетенциям:
- Подбор, адаптация и обучение персонала, наставничество.
- Управленческие навыки (планирование, делегирование, контроль).
- Коммуникации руководителя с подчиненными, обратная связь.
- Управление продажами (ориентация на результат).
- Управление системой поддержки и развития клиентов.
- Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная).
- Лидерство.
- Стратегическое видение и аналитика.
- Тайм-менеджмент.
- Клиентоориентированность.
- Креативное мышление,
- Стрессоустойчивость.
Преимущества индивидуального обучения для Руководителей.
Индивидуальное обучение руководителей, в отличии от стандартных тренингов, семинаров и вебинаров, где обычно дается поток общей информации, имеет огромное преимущество, а именно:
- выявляются и развиваются в руководителе именно те компетенции, в которых есть конкретная необходимость, что значительно экономит время и дает максимальный эффект,
- обязательно учитывается специфика компании, ее стратегия развития, ценности и корпоративная культура при составлении плана обучения руководителя.
- эксперт действует только в интересах компании, для которой проводит консультацию руководителя,
- консультации проводит эксперт с успешным личным опытом в продажах, включая большой управленческий опыт, что позволяет дать руководителю максимум проверенных знаний и инструментов для эффективной работы. Принцип «Бери и применяй!»,
- в индивидуальном формате у руководителя всегда есть возможность спросить и уточнить у эксперта то, что не понятно,
- даже после окончания индивидуальных консультаций, у руководителя всегда есть возможность удаленно контактировать с экспертом и задавать вопросы,
- после проведения обучения руководителя сможет полноценно управлять вверенным ему подразделением.
Возможное количество обучаемых — от 1 до 7 руководителей.
Заявка на индивидуальное обучение руководителей