Закупки и снабжение. Проблемы? Решения!

В нынешней ситуации - выстраивание полноценной системы продаж конечно необходимо, но нельзя забывать о таких важных процессах в компании как логистика и закупки. Они ведь напрямую связаны между собой.

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. А сейчас — это наиболее важный момент в бизнес-процессах любой компании.

Представляем Вашему вниманию программы признанного специалиста в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами, нашего эксперта —  Ольги Грязновой

 

Закупки и снабжение. Проблемы? Решения!;

Взаимодействие между подразделениями. Алгоритм и результат;

Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж;

Сокращение затрат в логистике;

Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов;

Склады в логистической системе компании: эффективные решения;

Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками;

Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса;

Организация проектных закупок;

Проект по внедрению системы управления запасами;

Формирование логистической системы компании и Управление цепями поставок;

VMI (Vendor Managed Inventory) — запасы, управляемые поставщиком